保利久联督导组副组长周康莅临保利新联调研指导市场经营工作
保利久联督导组副组长周康莅临保利新联调研指导市场经营工作 8月14日,保利久联督导组副组长周康莅临保利新联调研指导市场经营工作,保利新联党委书记、董事长孙志超,总经理谭家豪,党委副书记、常务副总经理陈炜参加座谈。 会上,陈炜对公司市场经营架构、项目管理等有关市场经营体系建设工作情况作了详细汇报。 周康指出,保利新联作为保利久联集团“两个一体化”发展战略的主要业务平台和骨干企业,市场经营及相关能力的打造是目前的重点工作方向,是企业运营系统的“龙头”。要围绕集团战略规划,在理顺经营管理组织和职责,规范经营管理活动的基础上,构建和强化市场经营体系,提升公司总体市场拓展能力;改变“依靠型”“机会型”进行市场拓展的现状,不断强化主动营销的市场开发理念,由“经营项目”向“经营区域”“经营市场”的有组织系统经营转变。 市场经营体系建设是做好市场经营工作的前提,目前整体思路是清晰的。市场经营工作压力大、责任大、贡献大,保利新联要紧盯好项目、大项目,组织精兵强将,采取更多举措,加大市场开拓力度,力争完成今年的目标任务。 孙志超对周康的到访表示热烈欢迎,对周康长期以来对保利新联的支持表示感谢。市场经营是公司的核心工作,对公司发展起着至关重要的作用,需要聚焦核心问题,细化工作目标,不断抓好细节、做好管理,再接再厉,继续奋斗,使公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
保利久联督导组副组长周康莅临保利新联调研指导市场经营工作
8月14日,保利久联督导组副组长周康莅临保利新联调研指导市场经营工作,保利新联党委书记、董事长孙志超,总经理谭家豪,党委副书记、常务副总经理陈炜参加座谈。

会上,陈炜对公司市场经营架构、项目管理等有关市场经营体系建设工作情况作了详细汇报。
周康指出,保利新联作为保利久联集团“两个一体化”发展战略的主要业务平台和骨干企业,市场经营及相关能力的打造是目前的重点工作方向,是企业运营系统的“龙头”。要围绕集团战略规划,在理顺经营管理组织和职责,规范经营管理活动的基础上,构建和强化市场经营体系,提升公司总体市场拓展能力;改变“依靠型”“机会型”进行市场拓展的现状,不断强化主动营销的市场开发理念,由“经营项目”向“经营区域”“经营市场”的有组织系统经营转变。
市场经营体系建设是做好市场经营工作的前提,目前整体思路是清晰的。市场经营工作压力大、责任大、贡献大,保利新联要紧盯好项目、大项目,组织精兵强将,采取更多举措,加大市场开拓力度,力争完成今年的目标任务。
孙志超对周康的到访表示热烈欢迎,对周康长期以来对保利新联的支持表示感谢。市场经营是公司的核心工作,对公司发展起着至关重要的作用,需要聚焦核心问题,细化工作目标,不断抓好细节、做好管理,再接再厉,继续奋斗,使公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
关键词: 保利,市场,经营,工作,新联,公司,体系,建设,目前
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