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关于我们
保利新联爆破工程集团有限公司是中国保利集团民爆主业板块一保利久联控股集团旗下骨干工程企业。
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新闻动态
了解公司新闻资讯把握公司的发展动态、战略方向以及重大决策。
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业务案例
保利新联是集矿山工程、市政工程、房建工程、生态工程、爆破工程、公路工程、水利水电工程施工及投融资建设为-体的大型综合性工程企业，业务覆盖全国范围，海外涉足非洲、南亚等多个国家和地区。
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科技研发
保利新联以产学研一体化优势跻身全国民爆行业“第一梯队”，定向爆破技术全国领先，是国家级高新技术企业、贵州省首批创新型领军企业，拥有1个国家级工程中心、2个省级技术中心、1个省级人才基地和院士工作站、博士后科研工作站，现有以享受国务院特殊津贴专家、贵州省省管专家等为代表的一大批高层次科技创新人才为。
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党政建设
保利新联早年以民爆服务投身市场， 凭借产学研一体化优势和雄厚的技术实力， 自上世纪九十年代至今，成功实施了大量拆除爆破工程、土石方爆破工程及特种爆破工程， 为城乡基础设施建设和各地城镇化进程贡献了 “新联力量“。
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诚聘英才
保利新联爆破工程集团期待你加入大家庭！
新年茶话 共谋发展
新年茶话 共谋发展 “开年即开工，开工即开战！”，2025年1月1日，保利新联召开新年茶话会，公司领导班子及职能部门负责人齐聚，畅言总结2024年工作，谋划2025年工作目标及重点任务。 会上，党委书记、董事长孙志超表示，2024年是公司明确发展方向、为扭亏打下坚实基础、实现管理理念与方式变革提升的一年。一年来，公司明确了坚定向矿山业务及混装地面站布局的战略方向，并取得了较好成效，实现了新疆三塘湖矿山总包项目的承接，以及新疆巴里坤混装地面站的投建运营；积极跟进新疆、贵州、广东等区域几十家矿山的合作洽谈，为公司未来的业绩提供了有力支撑。 同时，公司进一步细化了项目管理要求，强调要熟悉并掌握矿山项目全流程运作的各个环节，从而找准项目、压实成本、精心组织、实现效益。 与会人员结合公司工程项目预算，对公司2025年的经营大盘进行了逐一的再梳理与细化，并初步讨论确定了2025年的经营预算。 孙志超指出：一是2025年公司要建立定期的预算执行情况督办与分析工作机制，务必确保预算全面落实；二是抓住重点项目，全力保障项目推进；三是进一步合理合规地提升合作项目的管理效益；四是持续做好应收款的清算工作，确保完成既定的化债任务；五是全面推进亏损企业的治理工作。 此次茶话会为公司新一年的发展思路、经营任务以及管理措施明确了方向。保利新联坚信2025年有保利集团、保利久联的坚强领导，有全体干部员工共同奋进，充分发挥核心优势，我们一定能够交出更加完美的答卷。
新年茶话 共谋发展
“开年即开工，开工即开战！”，2025年1月1日，保利新联召开新年茶话会，公司领导班子及职能部门负责人齐聚，畅言总结2024年工作，谋划2025年工作目标及重点任务。
会上，党委书记、董事长孙志超表示，2024年是公司明确发展方向、为扭亏打下坚实基础、实现管理理念与方式变革提升的一年。一年来，公司明确了坚定向矿山业务及混装地面站布局的战略方向，并取得了较好成效，实现了新疆三塘湖矿山总包项目的承接，以及新疆巴里坤混装地面站的投建运营；积极跟进新疆、贵州、广东等区域几十家矿山的合作洽谈，为公司未来的业绩提供了有力支撑。 同时，公司进一步细化了项目管理要求，强调要熟悉并掌握矿山项目全流程运作的各个环节，从而找准项目、压实成本、精心组织、实现效益。
与会人员结合公司工程项目预算，对公司2025年的经营大盘进行了逐一的再梳理与细化，并初步讨论确定了2025年的经营预算。
孙志超指出：一是2025年公司要建立定期的预算执行情况督办与分析工作机制，务必确保预算全面落实；二是抓住重点项目，全力保障项目推进；三是进一步合理合规地提升合作项目的管理效益；四是持续做好应收款的清算工作，确保完成既定的化债任务；五是全面推进亏损企业的治理工作。
此次茶话会为公司新一年的发展思路、经营任务以及管理措施明确了方向。保利新联坚信2025年有保利集团、保利久联的坚强领导，有全体干部员工共同奋进，充分发挥核心优势，我们一定能够交出更加完美的答卷。
关键词: 共谋,公司,工作,2025年,项目,矿山,预算,管理,保利,任务
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