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关于我们
保利新联爆破工程集团有限公司是中国保利集团民爆主业板块一保利久联控股集团旗下骨干工程企业。
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新闻动态
了解公司新闻资讯把握公司的发展动态、战略方向以及重大决策。
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业务案例
保利新联是集矿山工程、市政工程、房建工程、生态工程、爆破工程、公路工程、水利水电工程施工及投融资建设为-体的大型综合性工程企业，业务覆盖全国范围，海外涉足非洲、南亚等多个国家和地区。
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科技研发
保利新联以产学研一体化优势跻身全国民爆行业“第一梯队”，定向爆破技术全国领先，是国家级高新技术企业、贵州省首批创新型领军企业，拥有1个国家级工程中心、2个省级技术中心、1个省级人才基地和院士工作站、博士后科研工作站，现有以享受国务院特殊津贴专家、贵州省省管专家等为代表的一大批高层次科技创新人才为。
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党政建设
保利新联早年以民爆服务投身市场， 凭借产学研一体化优势和雄厚的技术实力， 自上世纪九十年代至今，成功实施了大量拆除爆破工程、土石方爆破工程及特种爆破工程， 为城乡基础设施建设和各地城镇化进程贡献了 “新联力量“。
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诚聘英才
保利新联爆破工程集团期待你加入大家庭！
保利新联召开2024年度工作会
2024年1月28日上午，保利新联召开2024年度工作会议，传达落实保利集团、保利久联2024年度工作会议精神和要求，总结公司2023年工作，部署2024年重点工作。保利久联、保利联合董事长、党委书记刘文生及相关部门负责人出席会议，保利新联领导班子成员、各部门负责人，各子分公司、项目部负责人、职工代表分别在主会场和分会场参会。
保利新联总经理谭家豪作了题为《坚定信念 提振信心 踔厉奋发 苦干实干 奋力推动公司走出困境并实现高质量发展》的工作报告，全面总结了保利新联2023年生产经营工作，指出公司在转型发展蹄疾步稳，清理清收成效显著，资金安全保障有效，风险防控积极稳妥，内部管控持续改善，项目管理日益加强，企业治理稳步推进，安全形势平稳有序，核心优势不断提升，管党治党责任全面压实，十个方面的工作富有成效，为高质量可持续发展打下了坚实基础。
谭家豪强调，2024年，公司上下按照“坚定定位、突出主业、夯实基础、防控风险”的生产经营方针，突出解决应收账款制约公司经营高质量发展问题；突出加强融资筹划稳住企业发展命脉；突出拓宽视野紧跟国家战略和行业政策深化产业布局；突出提升效益着力提高经营质量；突出增强发展动能强化科技创新；突出合规运营强化风险防控；突出全面加强党的领导推动党业融合。在保利久联、保利联合党委和公司党委的坚强领导下，凝心聚力、攻坚克难，全力推动各项决策部署落地落实，努力将各项工作干出更好成绩，推动公司尽快走出困境并实现高质量发展，以一域之光，为全局添彩！
保利久联、保利联合党委书记、董事长刘文生作总结讲话。他对保利新联在挺进大湾区，拿下韶关红尾坑项目，应收账款清收等方面付出的努力和收获的希望给予了充分肯定。他充分分析了保利新联的核心竞争力和当前面临的形式，指出了制约保利新联发展的症结。
他指出，要从“六个方面干”，做成“四方面的事”，最终实现“十拿九稳”。保利新联要完成任务稳大局，坚定挺进大湾区稳预期。要增加工作的系统性，处理好关键少数和大多数、改革发展和稳定大局的关系。通过加快应收账款清收，坚定不移挺进大湾区，加紧机构改革立规矩，有效化解历史遗留问题，强化市场开拓和经营目标实现，防风险堵漏洞，不断加强党的领导和高质量经营。
他强调，要充分“相信组织、依靠组织、服从组织”、“相信群众、依靠群众”、“相信自己、依靠自己”，做到自信、自立、自强、自重，拿出信心、决心和意志，杜绝“等靠要”，真正做到“站起来”。要做好审计整改工作不含糊，正确认识、正确对待改革阵痛，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，加强廉洁建设，规范管理，精益管理；不断披荆斩棘，奋勇前进，共同铸就保利新联新的辉煌。
最后，保利新联党委书记、董事长代青松结合刘文生董事长要求指出，刘文生董事长的讲话是我们做好当前和今后一个时期工作的重要指引，我们要深刻领会、认真抓好落实，确保各项工作保质保量，按期完成。一是团结带领广大干部员工继续保持艰苦奋斗、苦干实干的精神劲头奋力拼搏，力争完成年度奋斗目标。二是坚定向经济发达地区走、向富矿区走，力争上半年再落地1-2个大项目好项目。三是紧紧扭住应收账款问题不放，推动问题得到根本性解决，争取尽快走出困境、早日卸下包袱、轻装快步前进。四是高度重视历史遗留问题，积极应对，妥善解决，坚决杜绝重大风险失管的情况发生。五是全面完成组织架构重塑，不断完善内部管控体制机制，加强干部人才队伍建设，推动保利新联焕发新活力。
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