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保利新联爆破工程集团有限公司是中国保利集团民爆主业板块一保利久联控股集团旗下骨干工程企业。
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保利新联是集矿山工程、市政工程、房建工程、生态工程、爆破工程、公路工程、水利水电工程施工及投融资建设为-体的大型综合性工程企业，业务覆盖全国范围，海外涉足非洲、南亚等多个国家和地区。
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保利新联以产学研一体化优势跻身全国民爆行业“第一梯队”，定向爆破技术全国领先，是国家级高新技术企业、贵州省首批创新型领军企业，拥有1个国家级工程中心、2个省级技术中心、1个省级人才基地和院士工作站、博士后科研工作站，现有以享受国务院特殊津贴专家、贵州省省管专家等为代表的一大批高层次科技创新人才为。
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保利新联早年以民爆服务投身市场， 凭借产学研一体化优势和雄厚的技术实力， 自上世纪九十年代至今，成功实施了大量拆除爆破工程、土石方爆破工程及特种爆破工程， 为城乡基础设施建设和各地城镇化进程贡献了 “新联力量“。
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陕西长安企业2018年度工作会议报道
心有远方，力当自来
---------陕西长安企业2018年工作会议简报
近期，陕西长安企业有限公司在阎良区天成园酒店中华园召开了一年一度的工作会议。公司董事长张广治、总经理魏欣、副总经理周萍、各部门经理及员工参加了此次会议。
在正式开会前一天，按公司惯例，董事长分别和总经理、副总经理及部门经理一对一进行谈话沟通，针对每位管理人员给予工作目标、工作方法、部门管理等方面的多项指导和建议。会上各部门经理分别做了《2017年工作总结及2018年工作计划》的汇报。
总经理魏欣做了题为《坚守信念、锐意进取、精细管理、不忘初心》的工作报告。从经营、工程、财务、行政及法务等全面总结了2017年的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2017年的目标实现情况及工作中存在的问题和2018年的工作做了详细的安排部署及改进方案。总经理在报告特别强调：经营是龙头，2018年经营部要加大力度，一定要龙头抬起来;工程部要严抓工程质量关，保证工期，要把宏兴乳业的工程做成精品工程、标杆工程，以宏兴乳业的工程为契机，把钢结构施工的优势体现出来，扎进乳品行业，在乳品行业建筑市场扩大占有率，我们对此要有信心，把握准方向，确保2018年的经营目标的实现。
会上全体分组讨论总经理报告、部门经理报告，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策。此次会议上各级管理人员分别签订了《目标管理责任书》，并作出积极表态，表示对完成目标一定努力工作，全力以赴实现公司经营目标。会议公司确定了下列五项工作：
1、调整组织机构设置，增设工程管理二部。
2、总经理续聘;工程管理一部、二部，经营部和行政部等部门经理的聘任。
3、撤销项目部，严控项目资质合作，杜绝经营风险。
4、强化经营工作，増强人员配置。
5、调整薪资标准，提高员工收入涨幅20%。
会议最后公司董事长张广治作了题为《心有远方，力当自来》的讲话。董事长从企业战略发展、工作思路、文化建设、企业愿景等多维度向全员提出更高的工作目标与要求，通过从理顺思路、清晰定位、创新管理、人文关怀这些方面深入分析公司发展现状，研判未来市场形势，要找准经营发展方向，重点发展陕西乳品行业升级千亿机遇，强势跟进，带动企业上规模、登台阶、冲击亿元瓶颈。提升公司形象、改善员工福利，加大奖励幅度，提升员工增收水平，把要我干，转变为我要干，为自己干。要让长安企业的员工有自豪感和荣誉感。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。让我们上下齐心，为全年各项经营指标的实现共同努力，奋进长安企业新的春天，以优异成绩迎接公司成立二十周年。
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